Iván Petróvich Pavlov fue un fisiólogo y psicólogo ruso, autor de un famoso experimento que constituiría el germen del conductismo. Pavlov había observado, por casualidad, que a los perros de su laboratorio les bastaba oír los pasos de la persona que les traía la comida para comenzar a salivar y a segregar jugos gástricos. Dedujo así que los perros habían aprendido a anticipar su comida. A continuación, se preguntó si cualquier otro estímulo, por ejemplo el sonido de una campana, podía provocar la salivación, si a ello se unía a la presentación de la comida. Y en efecto, tras varias repeticiones de la secuencia sonido-presentación de la comida, el perro comenzó a salivar sólo con escuchar la campana, aunque no hubiera alimento. Recordar a Pavlov viene muy a cuento en estos días extraños, porque uno no puede resistirse a la potente visión de unos mercados que, activando diversos estímulos externos (noticias, declaraciones, acusaciones, rumores, informes, ventas de deuda, compras de CDS y demás artimañas) despiertan a voluntad y en su propio beneficio reacciones automáticas de unos gobiernos muy nerviosos y continuamente sometidos a escrutinio global. Ante tales oleadas, los voluntariosos responsables políticos reforman, se paran, retroceden, dicen, se desdicen y se contradicen, recortan, recortan de nuevo, proponen soluciones felices o desdichadas, dan y quitan, prometen y quiebran sus mismas promesas, se comprometen y se traicionan... Su desconcierto, además, realimenta la maquinaria especulativa, generando un círculo vicioso y destructivo muy difícil de romper. A su alrededor, sólo encuentran un océano turbulento e inmisericorde que zarandea las frágiles balsas de sus economías. Balsas en las que viajan ciudadanos asustados e indignados. Y ya se sabe: de ahí al Motín del Caine sólo hay un trecho... Uno piensa que con una estrategia y una inteligencia económica potentes y bien estructuradas, al nivel de países vecinos como Francia, Reino Unido o Alemania, hubiéramos dispuesto de mejores herramientas para gestionar la crisis. No en vano, la Estrategia Española de Seguridad y Defensa promueve la creación de un Sistema de Inteligencia Económica para obtener, analizar y difundir “información económica estratégica relevante, oportuna y útil, para apoyar la acción del Estado y facilitar una mejor toma de decisiones”. Nuestros gobernantes deben comprender la naturaleza asimétrica del riesgo económico-financiero y su difícil encaje en un mundo globalizado pero heterogéneo, con naciones económicamente muy robustas y otras tremendamente frágiles. Se necesitan unidades especializadas en inteligencia económico-financiera: no sólo dedicadas a la gestión de información económica sensible, sino también al desarrollo de opciones de respuesta a riesgos financieros emergentes, en estrecha coordinación con agencias de defensa, organismos de inteligencia, instituciones financieras públicas y privadas, y grandes empresas . Ello requiere disponer de profesionales expertos en las diferentes áreas de actuación, así como el desarrollo de modelos de simulación y la realización de ejercicios conjuntos. La comunidad académica debería también asumir este reto, potenciando la investigación en el área de la seguridad financiera, especialmente para mejorar nuestra compresión del riesgo y de las matemáticas asociadas a la ingeniería económica. La cooperación público-privada y el trabajo en red constituyen aquí elementos clave. En este sentido, recomiendo vivamente leer el documento sobre "Acción del estado en materia de inteligencia económica en Francia". Debemos reconocer que en este asunto vamos todavía muy por detrás de las naciones de nuestro entorno, pese al esfuerzo público y denodado del actual director del CNI, D. Félix Sanz, para impulsar la inteligencia económica española. Un buen análisis prospectivo no hubiera servido para anticipar con exactitud la actual prima de riesgo, pero sí para preparar escenarios de contingencia ante posibles turbulencias derivadas de la acción política nacional y europea, con especial atención a la percepción externa que se tiene de la economía española, a la evolución de nuestro riesgo reputacional, a la naturaleza e intenciones de los grupos de interés implicados, etc. Se trata de información que se obtiene mayoritariamente de fuentes abiertas (en más de un 80%) y que un grupo de personas competente y dedicado puede convertir en conocimiento muy valioso, tanto para hacer el bien como para causar serios perjuicios. De nosotros depende potenciar lo primero y luchar para evitar lo segundo. De lo contrario, seguiremos pareciéndonos a los desdichados canes de Pavlov, condenados a salivar al menor tintineo de los mercados financieros. Lecturas relacionadas: - El servicio secreto entra en la 'guerra económica' - Geoeconomía: como se efectúa un ataque financiero. SEO services provided by Search Engine Optimization Add blog to our blog directory.

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